Mémorandum Investisseur · Groupe BelFrit · Confidentiel · Mars 2026
BelFrit Business

Importateur-distributeur exclusif (BelFrit Business) et friterie belge authentique (BelFrit Tropic) à La Réunion. Un groupe intégré. Des exclusivités signées. Une infrastructure opérationnelle.

35
Références
catalogue
2
Marques
exclusives
41,9%
Marge brute
cible (Y3)
BelFrit Business — Vue d'ensemble An 1
Valorisation pré-money Business 350 000 €
Ticket global groupe disponible ~356 K€ — ~521 K€
CA An 3 — Business 834 920 €
Résultat net An 3 — Business 128 119 €
Seuil de rentabilité — Business 475 000 € CA/an
Concurrents directs (snacks belges) 0
Accord exclusivité signé ✓ Signé
BelFrit Tropic — Vue d'ensemble Phase 1
Valorisation pré-money Tropic 550 000 €
Capital entrant Tropic (ticket hybride) 175 000 €
CA régime croisière An 2 — Tropic 600 000 €
Résultat net An 2 — Tropic 197 190 €
Marge brute Tropic 76%
Ouverture site Étang-Salé L+8
ROI phase 1 10–12 mois
Confidentiel · Diffusion restreinte · Sélection d'investisseurs
Angelo Rapazzini
Angelo Rapazzini
Président
BelFrit Business SAS
"

Nous construisons quelque chose de rare : un groupe intégré qui contrôle l'ensemble de la chaîne — de l'usine belge à l'assiette réunionnaise. BelFrit Business distribue. BelFrit Tropic sert. Les deux entités se renforcent à chaque commande, à chaque client, à chaque livraison.

Investir dans BelFrit, c'est entrer dans un modèle à barrières contractuelles — nos exclusivités BelTaste sur l'Océan Indien ne sont pas reproductibles. C'est aussi rejoindre une équipe qui a déjà tout mis en place : la logistique est contractualisée, le camion est sur l'île, l'accord fournisseur est signé. Nous n'en sommes pas à l'idée — nous en sommes à l'exécution. Ce document vous invite à nous rejoindre à ce moment précis, avant que le marché ne soit construit.

01 · Le marché

La Réunion. Zéro concurrent.
Une niche de niche.

Aucun acteur n'assure aujourd'hui l'import et la distribution directe de snacks surgelés belges aux professionnels CHR réunionnais. Les établissements s'approvisionnent individuellement depuis la métropole — coût, délais et risques de rupture à leur charge. BelFrit Business supprime cette friction.

"À La Frite Belge (Le Port) importait individuellement depuis la métropole. BelFrit leur permet d'accéder aux mêmes produits en livraison directe hebdomadaire, à un coût bien inférieur."

Client pilote · Engagement confirmé · Le Port, La Réunion
Population réunionnaise911 000
Établissements CHR ciblés3 500+
Concurrents directs (snacks belges)0
Économies vs. import individuel−30 à −50%
Commande minimum / livraison150 € HT
Seuil de rentabilité~475 000 € CA/an
Consommateurs sondés105 (appétence validée)

La friterie belge. Aucun concept
équivalent à La Réunion.

Aucune friterie belge authentique n'existe à La Réunion. Le segment "street food premium" est en forte croissance, porté par le tourisme et une demande locale pour des concepts de qualité différenciants. BelFrit Tropic occupe ce vide.

"À La Frite Belge (Le Port) réalise des marges de 61 à 75% sur les produits belges avec une file d'attente permanente le midi. Il n'existe pas d'équivalent structuré sur l'île — c'est une position à prendre."

Benchmark terrain · Étude marché BelFrit · La Réunion 2025
Population réunionnaise911 000
Touristes / an556 534
Friteries belges authentiques0
Marge brute cible Tropic76%
CA régime croisière An 2600 000 €
ROI phase 110–12 mois
Avantage cléAppro. Business (prix préférentiel)
02 · Le modèle

Simple, défendu, scalable.

Structure lean avec des barrières à l'entrée contractuelles. La rentabilité est rapide ; les exclusivités protègent l'actif long terme.

01
Import Direct Belgique
Conteneurs reefer Hamont-Achel → Anvers → Le Port. Transit 22 jours. CEVA Logistics contractualisé. Conditions préférentielles sur l'ensemble des marques BelTaste.
02
Exclusivité Océan Indien
Accord BelTaste signé. Droits exclusifs sur Vanreusel + Oma Bobs pour l'Océan Indien et l'Afrique du Sud. Barrière à l'entrée juridiquement défendue.
Signé
03
Distribution B2B CHR
Livraison hebdomadaire sur l'île. Stockage −22°C Réunion Inland au Port. App commande propriétaire (Digiqo). Bureaux groupe AMMO au Port.
04
Structure Légère
3 associés + 1 salarié polyvalent. Logistique 100% externalisée. Zéro entrepôt propre. Coûts digitaux maîtrisés via Digiqo (structure partenaire).
05
Client Captif Intragroupe
BelFrit Tropic approvisionné exclusivement par Business. Volume garanti dès l'ouverture — ~72 000 € d'achats annuels par unité Tropic.
06
Revenus Récurrents
Commandes CHR hebdomadaires et prévisibles. Marge brute CHR 45 %, marge intragroupe Tropic 30 %. Marge blended ~41,9 % en régime de croisière.

Intégré, à marges élevées, autofinancé.

BelFrit Tropic exploite les exclusivités et l'infrastructure de Business pour générer des marges structurellement supérieures à la restauration traditionnelle.

01
Site Fixe — Étang-Salé
Friterie belge authentique sur site identifié. Travaux d'aménagement réalisés par AMMO SAS (groupe) : économie 30–40% vs. prestataire externe.
En constitution
02
Food Truck Mobile
Premier food truck construit par AMMO. Déploiement L+10. Couvre événements, zones touristiques et marchés réunionnais.
03
Approvisionnement Exclusif
100% fourni par BelFrit Business à prix préférentiel intragroupe. Coût matière structurellement inférieur à tout concurrent non intégré.
04
Marge Structurelle 76%
Validé par benchmark À la Frite Belge (Le Port). Les produits surgelés belges génèrent des marges brutes inatteignables avec des produits frais locaux.
05
ROI 10–12 mois
Basé sur une fréquentation journalière de 80–120 couverts. Le seuil d'équilibre est atteint bien avant la fin de la première année d'exploitation.
06
Synergie Groupe
Chaque unité Tropic génère ~72 000 € d'achats annuels chez Business. Les deux entités se renforcent à chaque ouverture, à chaque commande.
03 · Fournisseurs

BelTaste — propriétaire des marques.
BelFrit — distributeur exclusif.

BelTaste Hamont BV détient les marques Vanreusel et Oma Bobs. L'accord d'exclusivité couvre l'ensemble des marques du groupe sur le territoire Océan Indien.

Vanreusel Snacks
Vanreusel Snacks
Marque BelTaste · Hamont-Achel, Belgique · Leader européen
Fabricant leader européen de snacks surgelés. Gamme complète : fricandelles, loempias, boulettes, croquettes, belcantos, crizly, saté, chicken. Visite usine et dégustations réalisées en décembre 2025. Relation directe établie avec Tim Matyn, responsable export.
Leader EU 98 réfs catalogue Halal Vegan Gamme complète
21
Références BelFrit
Oma Bobs
Oma Bobs
Marque BelTaste · Pays-Bas · Mini croquettes premium artisanales
Gamme premium artisanale reconnue sur les marchés belge et néerlandais. Recettes élaborées, formats apéritif haut de gamme. Plusieurs références vegan et sans lactose. Positionnement restauration gastronomique et tapas premium.
Premium chef Mini croquettes Bitterbals Vegan / Sans lactose Gastronomique
14
Références BelFrit
🔒
Accord d'exclusivité · BelTaste × BelFrit
BelTaste s'engage à ne pas contacter, offrir ou livrer ce territoire sans BelFrit
Tout contact direct d'un client du territoire est redirigé vers BelFrit. Actif immatériel central — non reproductible tant que l'accord est en vigueur.
La RéunionMayotte MauriceMadagascar SeychellesComores Afrique du Sud
BelFrit Tropic — Modèle restauration
Approvisionnement

Fourni par BelFrit Business en direct — sans intermédiaire, à coût préférentiel intragroupe. La marge Tropic est structurellement supérieure au marché.

Travaux & infrastructure

Aménagement Étang-Salé et construction du food truck réalisés par AMMO SAS (groupe) — économie 30 à 40% vs prestataire externe. Permis d'exploitation couvert par Thibaut Demangeat.

Rentabilité

Marge brute 76% · ROI phase 1 : 10–12 mois · CA croisière An 2 : 600 000 € · Résultat net : 197 190 € · Ouverture Étang-Salé : L+8.

Camion BelFrit Business — Iveco Daily réfrigéré
Infrastructure
opérationnelle.
Véhicule frigorifique LLD Fraikin · −22°C Stockage · Réunion Inland · Le Port Transitaire · CEVA Logistics · 22 jours Livraison hebdomadaire · CHR île entière
04 · Le catalogue · BelFrit Business

Un aperçu du
catalogue Business.

Quelques exemples représentatifs du catalogue BelFrit Business — snacking populaire, restauration premium, apéritif gastronomique, gammes Halal et Vegan. BelFrit Tropic est approvisionné exclusivement depuis ce catalogue à tarifs préférentiels intragroupe. Pour l'ensemble des références, consultez le catalogue complet en ligne.

21+
Réfs Vanreusel
14+
Réfs Oma Bobs
35+
Total catalogue
Catalogue complet

Les produits présentés ici sont une sélection représentative. Pour voir la totalité des références disponibles, leurs formats, conditionnements et fiches techniques :

Voir le catalogue →
Note : le Business Plan est établi sur 35 références BelTaste exclusivement. Le catalogue V2A Business (15 000+ réfs — bières premium et épicerie fine) représente un potentiel additionnel intentionnellement non intégré aux projections.
05 · Chiffres

Distribution B2B — Les chiffres, sans optimisme.

Projections BelFrit Business sur 35 références BelTaste uniquement. V2A Business exclus. Marge CHR 45 %, marge Tropic 30 %. Seuil de rentabilité atteint fin Y2 (~475 000 € CA/an).

Valorisation groupe pré-money (accord fondateurs)900 000 €
Marge brute blended Y3 — Business41,9 %
Financement total recherché130 000 €
Seuil de rentabilité (CA annuel)~475 000 €
Investissement initial62 700 €
An 1
190 536 €
Chiffre d'affaires
RE : −64 339 € (investissement)
40 clients actifs · Marge brute 42,8 %
★ An 2 — Point mort
524 000 €
Chiffre d'affaires
RE : +36 280 € · RN : +36 280 €
50+ clients actifs · Marge brute 40,9 %
An 3 — Rentabilité
834 920 €
Chiffre d'affaires
RE : +155 806 € · RN : +128 119 €
60+ clients actifs · Marge brute 41,9 %
Indicateur An 1 An 2 An 3
Chiffre d'affaires190 536 €524 000 €834 920 €
Marge brute81 461 €214 200 €350 226 €
Marge brute %42,8 %40,9 %41,9 %
Résultat net−64 339 €+36 280 €+128 119 €
Clients actifs (cible)4050+70+

Source · Business Plan BelFrit Business SAS · Ces projections ne constituent pas une garantie de résultats · Valorisation à valider avec l'expert-comptable avant closing

06 · BelFrit Tropic

BelFrit Tropic :
la friterie belge
authentique à La Réunion.

BelFrit Tropic SAS est le second volet du groupe : une chaîne de restauration rapide spécialisée dans la friterie belge authentique — frites fraîches double cuisson à la graisse de canard, snacks Vanreusel et Oma Bobs, bières belges spéciales. La Réunion compte zéro concurrent sur ce segment. BelFrit Tropic est directement approvisionné par BelFrit Business, créant un client captif intragroupe et un cercle vertueux sur les volumes d'import.

550 K€
Valorisation
pré-money
600 K€
CA annuel consolidé
régime de croisière (Y2)
76 %
Marge brute
sur coût matière — EBITDA est. 15–25%
197 K€
Résultat net
après IS (Y2)
10–12 mois
Retour sur
investissement
Investissement total phase 1
143 500 € — 205 000 €
Site physique Étang-Salé + premier food truck + plateforme
Modèle de déploiement
01 · Site physique
Étang-Salé — Murs SCI Groupe Fondateurs
Surface ~50 m² avec espace extérieur. Service sur place et à emporter. 11h30–21h30, fermé le lundi. Travaux AMMO. Murs acquis par SCI Groupe Fondateurs, loyer 750 €/mois. Logement gérant attenant à loyer modéré. Ouverture cible : M8. Seuil : 43 clients/jour.
02 · Food trucks
Construits par AMMO — déployés en gérance
Construction et aménagement internalisés (AMMO) : économie de 30–40% vs. prestataire externe. Investissement 57 500–89 500 € / food truck. Spots permanents et événementiels. Seuil : 35 clients/jour. Premier food truck opérationnel M10.
03 · Canal digital
Uber Eats dès M8 + plateforme propriétaire
Activation Uber Eats à l'ouverture (zone résidentielle Étang-Salé). Panier moyen livraison supérieur au comptoir. Plateforme Digiqo : commandes, stock automatisé, analytics, module commande directe sans commission tiers à terme.
Comptes de résultat prévisionnels — Phase 1 consolidée
Pessimiste
104 K€
Résultat exploitation annuel
RN : 78 K€ · CA : 320 K€
Site 77 cli./j · Food truck 46 cli./j
★ Médian (Y2 régime de croisière)
262 920 €
Résultat exploitation annuel consolidé
dont 175 000 € → trésorerie Tropic
Site 123 cli./j · Food truck 69 cli./j
Optimiste
389 760 €
Résultat exploitation annuel
RN : 292 K€ · CA : 804 K€
Site 162 cli./j · Food truck 96 cli./j
Synergies intragroupe — Pourquoi les deux entités se renforcent
🔗
Client captif garanti
BelFrit Tropic génère un plancher de 144 000 € d'achat annuel chez BelFrit Business en régime de croisière phase 1 (~72 000 € par unité). Le volume d'import consolidé renforce les économies d'échelle et le pouvoir de négociation fournisseur pour l'ensemble du groupe.
🏗️
AMMO — Construction internalisée
Les food trucks sont construits par AMMO SAS (8 personnes, expertise structures métalliques). Économie de 30–40% vs. prestataire externe. Délai de livraison : 2–3 semaines par food truck.
💶
Avantages fiscaux DOM cumulés
Exonération quasi-totale LODEOM jusqu'à 2 SMIC (~18 000 €/an économisés par point de vente/2 salariés). TVA à 8,5% vs. 20% en métropole. Économie structurelle intégrée aux projections.
📱
Digiqo — Marketing à coûts maîtrisés
Marketing digital géré par Digiqo à tarifs optimisés — certification Meta Business Partner. Plateforme connectée développée en interne.
Calendrier de déploiement Tropic
M0–M1
Signature compromis Étang-Salé · Constitution SCI Groupe Fondateurs. Lancement travaux AMMO. Développement plateforme Digiqo.
L+5 – L+6
Recrutement gérant et employé polyvalent. Constitution stock initial. Mise en service chaîne approvisionnement Business → Tropic.
M8
Ouverture commerciale Étang-Salé. Activation Uber Eats. Démarrage suivi KPIs. Lancement construction premier food truck (AMMO).
L+10
Déploiement premier food truck sur spot permanent. Consolidation phase 1.
L+12+
Évaluation expansion. Second food truck An 2. Vision : Maurice, Madagascar, Afrique du Sud (master franchise) dès que 3 unités Réunion validées avec 6 mois d'exploitation.
Note investisseur

BelFrit Tropic SAS fait l'objet d'un mémorandum investisseur distinct avec projections financières détaillées, plan de financement et structure capitalistique. Les deux entités peuvent faire l'objet d'investissements séparés ou conjointement. Un investisseur entrant simultanément dans Business et Tropic bénéficie d'un positionnement au niveau du groupe et d'une exposition aux synergies croisées décrites ci-dessus.

06 · L'équipe

Quatre associés.
Quatre expertises complémentaires.

Maîtrise d'œuvre belge, développement commercial réunionnais, réseau distribution local et expertise BTP — les quatre piliers opérationnels du groupe réunis autour d'un projet unique.

Angelo Rapazzini
Angelo Rapazzini
Président · BelFrit Business SAS
Cofondateur (25 ans), certifié Meta Business Partner. Stratégie digitale, marketing, acquisition clients, automatisation, plateforme connectée. Associé Digiqo et AMMO SAS.
Président Marketing Digital Opérations Belgique × Réunion
Andrew Duchenne
Andrew Duchenne
Directeur Général
Cofondateur (34 ans), entrepreneur belge, DG AMMO SAS. Stratégie globale, relations fournisseurs, gestion financière, structuration juridique, développement commercial B2B et grands comptes.
DG Stratégie Finance Développement
Thibaut Demangeat
Thibaut Demangeat
Cofondateur (47 ans) · Expert restauration rapide
Expert en restauration rapide et développement commercial. Permis d'exploitation et certificat hygiène. Réseau GMS et CHR établi à La Réunion. Rôle : conformité réglementaire, formation des équipes, structuration du modèle franchisable, développement réseau CHR et partenariats stratégiques.
Associé Restauration rapide GMS · CHR Réseau Réunion
Maxence Fontaine
Maxence Fontaine
Cofondateur (35 ans) · Maître d'œuvre AMMO SAS
Cofondateur (35 ans), maître d'œuvre AMMO SAS. Formé à l'EBTP de Vincennes, plus de 10 ans d'expérience en maîtrise d'œuvre. A contribué à des projets emblématiques (Tour SFR Saint-Denis, programmes Vinci, Eiffage, Rénover). Aménagement des sites physiques et conception des food trucks — économie structurelle de 30–40% vs. prestataire externe.
Co-fondateur Tropic PDG AMMO 10+ ans BTP Maîtrise d'œuvre
07 · Ouvrir le capital

30 à 44%
du capital disponible.

BelFrit s'ouvre à un partenaire financier dormant sur les deux entités opérationnelles. Le bloc fondateurs conserve la majorité dans tous les scénarios. Le partenaire ne dispose d'aucun droit de veto opérationnel — retour exclusif via dividendes et plus-value à la sortie (horizon 5–7 ans).

Identification
3 profils d'investisseurs
Sélection restreinte · NDA requis
A
L'Actionnaire Dormant Prioritaire
Investisseur financier pur — aucune implication opérationnelle
~356 K€ — ~521 K€
▼
✓ Avantages
  • Exclusivités BelTaste — barrière contractuelle infranchissable pour tout concurrent
  • B2B récurrent — commandes CHR hebdomadaires prévisibles
  • Seuil de rentabilité atteint fin Y2 (~475 000 € CA/an)
  • Marge brute blended ~41,9 % en régime de croisière
  • Sortie documentée — horizon 5–7 ans, droit de préemption
— Points de vigilance
  • Aucun veto opérationnel — direction aux fondateurs
  • Marché insulaire — volumes plafonnés
  • Titres illiquides avant sortie négociée
→ Pourquoi ce profil
  • Actif défensif avec barrières solides
  • Upside lié au catalogue non intégré aux projections
  • Investissement possible conjointement sur Tropic
B
Le Distributeur Local Réunionnais
Grossiste ou distributeur CHR cherchant à accéder aux exclusivités
À définir selon synergie
▼
✓ Avantages
  • Accès aux exclusivités Vanreusel et Oma Bobs sur le territoire
  • Synergie réseau CHR immédiate
  • Enrichissement catalogue — segment inexistant à La Réunion
  • Mutualisation logistique possible
— Points de vigilance
  • Risque conflit d'intérêts sur les prix
  • BelFrit conserve ses clients directs
  • Minoritaire non dirigeant
→ Pourquoi ce profil
  • Valeur double : financière + accès aux exclusivités
  • Mieux être partenaire que concurrent bloqué
C
Le Distributeur Français — Tête de Pont OI
Groupe métropolitain cherchant une implantation Océan Indien clé-en-main
~356–521 K€ · Stratégique + financier
▼
✓ Avantages
  • Infrastructure complète clé-en-main sur un marché difficile à pénétrer
  • Exclusivités valorisables dans une stratégie DOM-TOM élargie
  • Extension : Maurice, Mayotte, Madagascar via le même modèle
  • Équipe locale autonome — zéro redéploiement requis
— Points de vigilance
  • Statut dormant — gestion 100% locale
  • Marché de niche vs. ambitions nationales
  • Complexité DOM : octroi de mer, TVA, normes sanitaires
→ Pourquoi ce profil
  • Ticket faible pour territoire exclusif à fort potentiel
  • Extension OI possible dès 3 unités validées
─── -->
Structure capitalistique
Cap tables — Business & Tropic
Scénario max. 44%
BelFrit Business SAS
Import-distribution B2B · Opérationnel · SIREN 100 376 003
350 000 €
Valorisation pré-money
56%
Bloc fondateurs
30–44%
Partenaire
Scénario Beta — 30%
StructureHybride
Ticket partenaire138 000 €
↳ aug. capital → Business110 000 €
↳ cession post-money28 000 €
Fondateurs post70%
★ Scénario Gamma — 44%
StructureHybride
Ticket partenaire202 400 €
↳ aug. capital → Business110 000 €
↳ cession post-money92 400 €
Fondateurs post56%
Ticket structuré en hybride : augmentation de capital de 110 000 € entrant directement dans la trésorerie de Business + cession d'actions fondateurs pour la part restante.
BelFrit Tropic SAS
Friterie belge authentique · En constitution · Étang-Salé
550 000 €
Valorisation pré-money
56%
Bloc fondateurs
30–44%
Partenaire
Scénario Beta — 30%
StructureHybride
Ticket partenaire217 500 €
↳ aug. capital → Tropic175 000 €
↳ cession post-money42 500 €
Fondateurs post70%
★ Scénario Gamma — 44%
StructureHybride
Ticket partenaire319 000 €
↳ aug. capital → Tropic175 000 €
↳ cession post-money144 000 €
Fondateurs post56%
Ticket structuré en schéma hybride : cession partielle fondateurs + augmentation de capital entrant directement dans la trésorerie de Tropic pour financer le déploiement (Étang-Salé + food truck + plateforme).
Ticket global — closing simultané Business + Tropic : les deux entités sont en structure hybride. Ticket Beta ~355 500 € / Ticket Gamma ~521 400 €. Dans les deux scénarios, 285 000 € entrent dans les trésoreries des sociétés (110 K€ Business + 175 K€ Tropic). La cession est valorisée au cours post-money pour garantir l'exactitude des pourcentages post-closing. Post-money groupe : 1 185 000 € (pré-money 900 K€ + capital injecté 285 K€). Structure détaillée disponible sur accord NDA.
Investissement conjoint Business + Tropic : le closing partenaire est structuré pour intervenir simultanément sur les deux entités. Un investisseur entrant conjointement bénéficie d'une exposition aux synergies croisées du groupe — chaque client CHR de Business alimente Tropic en volume, et le réseau Tropic génère 144 000 € d'achat annuel chez Business en régime de croisière. La fenêtre pré-ouverture est la plus favorable pour négocier sur la base de projections.
08 · Calendrier

Où nous en sommes.
Où nous allons.

✓ Déc. 2025 – Fév. 2026
Fondation & Infrastructure complète
Constitution BelFrit Business SAS (SIREN 100 376 003). Visite usine BelTaste à Hamont-Achel, Belgique — relation directe Tim Matyn. Négociation et sélection des 35 références. Contrats CEVA Logistics + Réunion Inland signés (stockage −22°C, 1,50–1,95 €/palette/jour). Location longue durée véhicule frigorifique Fraikin Réunion (LLD 36 mois, 1 500 €/mois). Identité visuelle et catalogue 2026 finalisés. Ouverture bureaux au Port (co-localisés AMMO).
▶ Mars 2026 — Aujourd'hui
Lancement commercial + Ouverture du capital
Accord d'exclusivité BelTaste signé (Paul Baeyens, CEO). Flocage véhicule LLD Fraikin aux couleurs de la marque. Plateforme web et application de commande B2B Digiqo en finalisation. Campagnes Meta Ads actives (leadgen + notoriété). Prospection CHR lancée. Présentation investisseurs sélectionnés.
Accord exclusivité BelTaste signé
M1 – M3 2026
10 à 20 clients actifs · Première commande conteneur
Cibles prioritaires : friteries, restaurants, bars à tapas, food trucks, collectivités. Livraisons hebdomadaires opérationnelles. Première commande conteneur 40' reefer exécutée de bout en bout (Belgique → Le Port → clients CHR). Objectif : 25 comptes CHR actifs à M6. Commande minimum 150 € HT par livraison.
M4 – M6 2026
25 clients · Seuil de rentabilité · Closing partenaire
25 comptes CHR actifs. Extension vers hôtels, stations-service, collectivités, clubs de sport. Closing partenaire financier simultané sur BelFrit Business et BelFrit Tropic. Valorisation révisée à la hausse selon jalons franchis avant closing.
M7 – M12 2026
35 à 50 clients · CA semestriel 338 K€ · BelFrit Tropic
Consolidation du portefeuille CHR. Extension stations-service et clubs sport. Premières livraisons BelFrit Tropic à partir de M8. Lancement recrutement responsable opérations (M10). Objectif fin An 1 : 40 clients actifs, CA 190 536 €.
An 2 – 2027
Expansion catalogue · BelFrit Tropic · Extension OI
Intégration responsable opérations (M3 Y2). Recrutement externalisé via cabinet spécialisé. Référencement GMS via marque Copain (BelTaste). CA cible Y2 : 524 000 €. Développement BelFrit Tropic (food trucks). Évaluation extension Maurice / Madagascar (M12 Y2).

Passons à
l'étape suivante.

Ce document est remis à titre strictement confidentiel. Toute discussion sur la structure, les valorisations et les modalités de closing est précédée d'un NDA. Nous sommes disponibles pour une présentation et une visite des installations à La Réunion.

Angelo
Angelo Rapazzini
Président · BelFrit Business SAS
+262 693 659 589 angelo@belfritbusiness.re
Andrew
Andrew Duchenne
Directeur Général
+262 693 46 73 31 andrew@belfritbusiness.re
Thibaut
Thibaut Demangeat
Associé Stratégique
+262 693 50 11 89 thibaut@belfritbusiness.re
Maxence Fontaine
Maxence Fontaine
Co-fondateur · PDG AMMO SAS
+262 693 39 77 86 maxence@belfritbusiness.re
BelFrit Business SAS · SIREN 100 376 003 · RCS Saint-Denis de La Réunion · www.belfritbusiness.re
Documents & Ressources
Retrouvez les BP prévisionnels de chaque entité, le catalogue complet, le flocage du camion et tous les documents complémentaires sur notre Drive partagé.
📁 Accéder au Drive
Document confidentiel — Diffusion restreinte — Usage exclusif des destinataires
Ce document est remis à une sélection restreinte d'investisseurs potentiels. Les projections financières sont établies sur la base du Business Plan BelFrit Business SAS et ne constituent pas une garantie de résultats. Les valorisations de 350 000 € (Business) et 550 000 € (Tropic) sont retenues par accord entre associés et doivent être validées par l'expert-comptable avant tout closing. Toute reproduction ou transmission à un tiers est interdite sans accord écrit préalable. · BelFrit Business SAS — SIREN 100 376 003 — Mars 2026